Как пандемия повлияла на медиаландшафт

СМИ переживают трансформацию и находят новые бизнес-модели

Самоизоляция ускорила процесс цифровизации российских вещательных и издательских компаний. Им удалось успешно пережить первую волну пандемии благодаря государственной поддержке и удаленной работе. Однако эксперты считают, что осенью индустрию, особенно печатные издания, ждут сложные времена из-за тотального падения рынка и медленного перехода на новые технологии.

БЕСКОНТАКТНАЯ РЕАЛЬНОСТЬ

Издательский дом «Комсомольская правда» в августе 2020 года сообщил, что переведет на удаленную работу большинство персонала. Из 550 сотрудников московского представительства в офисе оставят не более 200 человек. Исключения сделают для радиоведущих и специалистов сервисных служб.

В РБК в конце лета также заявили, что перейдут на дистанционный режим работы на постоянной основе. Формат показал свою эффективность, отмечали в холдинге.

Из телеканалов бесконтактную реальность первым освоил НТВ, который разделил новостные бригады, чтобы люди не пересекались между собой, отметил на онлайн-конференции гендиректор Национальной ассоциации телерадиовещателей (НАТ) Александр Широких. Ведущие «России 24» организовали домашние студии, откуда выходили в эфир.

Это не просто тренд на удаленную работу, а масштабная трансформация медиа, подчеркнул директор Ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК) Сергей Плуготаренко.

Период старых «ламповых» редакций остался позади, говорит главный редактор журнала «Профиль» Александр Белоновский. По его словам, 

во время самоизоляции журналисты неожиданно поняли, что могут работать, как и IT-специалисты – без привязки к офису

Александр Белоновский, «Профиль»:

– Скорость, с которой меняется окружающая действительность, стала просто сумасшедшей. Еще недавно в компании думали об увеличении штата и переезде в крупные newsrooms. Теперь выяснилось, что вложения в дорогую недвижимость бессмысленны.

МЕРЫ ПОДДЕРЖКИ ОТ ГОСУДАРСТВА

В сложный период отраслевой регулятор отреагировал быстро. Поддержку, включая финансовую помощь, получили не только федеральные госканалы, но и региональные игроки, отметил заместитель руководителя Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям Илья Лазарев.

А. Широких рассказал, что 

компаниям были предоставлены: льготные и невозвратные займы, субсидии, отсрочка уплаты аренды, кредитные каникулы, снижена налоговая нагрузка

Глава НАТ напомнил хронику знаковых событий в СМИ в период пандемии:

• 2 апреля – Союз журналистов России (СЖР) и НАТ обратились к премьер-министру с просьбой включить СМИ в перечень наиболее пострадавших отраслей.
• 28 апреля – Роскомнадзор объявил об отмене всех плановых проверок до 30 июня.
• 26 мая – СМИ согласно постановлению правительства попали в список тех, кому необходима помощь, и она поступила во многие компании в считаные дни.
• 15 июня – был подписан долгожданный приказ Минкомсвязи о сокращении лицензионных требований, подразумевающий возможность отключать ночное вещание. Документ пролоббировала Российская академия Радио (РАР).
• 16 июня – Российское авторское общество (РАО) сообщило о готовности обсуждать послабления для ТВ-индустрии.

Александр Широких, НАТ:

– К сожалению, приказом Минкомсвязи воспользовалось очень малое число участников рынка. Речь шла о законной возможности сократить отчисления во ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» за распространение сигнала.

НАРАСТИЛИ ПРОСМОТРЫ, НО ПОТЕРЯЛИ В РЕКЛАМЕ

Период самоизоляции способствовал значительному росту телепросмотров, рассказал глава НАТ. В том числе среди тех потребителей контента, которые раньше не были ориентированы на линейное ТВ.

Прирост доли телезрителей за первую нерабочую неделю марта составил 27% в возрастной группе 55–64 года и 49% среди тинейджеров 12–17 лет.
Топ-программами за апрель-май 2020 года, по данным «Медиаскопа», стали:

– шоу «Маска» на НТВ с долей 28% по аудитории 18+;

– авиационный парад 9 Мая на «Первом канале».

А. Широких отметил взлет популярности регионального телевидения в период пандемии. Аналитики MediaHills зафиксировали рост интереса к местным программам в три-четыре раза. По словам эксперта, изменился и подход к наполнению эфира. «С точки зрения контента, теперь не стыдно показывать на телеканалах интервью через Skype или Zoom. Эти форматы освоили, и они останутся», – констатировал А. Широких.

В НАТ посчитали и доходы сегмента от рекламы. В первом квартале 2020 года отмечен 3-процентный рост, при котором телеканалы заработали около 43 млрд рублей. Но с учетом того, что весной многие вещатели давали рекламу бесплатно или с сильным дисконтом, ожидается падение рынка. Ассоциация коммуникационных агентств России (АКАР) объявит об этом в начале сентября, сказал А. Широких. Предварительно в Национальном рекламном альянсе (НРА) заявили о 15-процентном сокращении в апреле, напомнил он.

Глава НАТ объяснил, что, помимо уменьшения рекламных бюджетов, меняется структура рекламодателей: на первый план вышел онлайн-ритейл, полностью перестали позиционировать себя всевозможные выставки-продажи.

Минкомсвязь ожидает, что падение доходов СМИ от рекламы из-за коронакризиса составит до 30% по итогам года

Об этом напомнил С. Плуготаренко. Глава РАЭК уточнил, что в 2019 году объем сегмента маркетинга и рекламы в отрасли вырос на 19% относительно 2018 года.

Расходы на ТВ будут урезать в течение года. Степень оптимизации затрат в 2021 году зависит от оживления рекламного рынка, отметил вице-президент Международной федерации журналистов Тимур Шафир.

КАК «ЗАПРЯЧЬ ЦИФРУ» НА РАДИО

Рекламные доходы у некоторых радиостанций упали на 90-100%, особенно в регионах. Госдотации не спасли, поскольку сократились платежи по франшизе, которые идут на производство программ, сообщил председатель правления Российской академии радио (РАР) Александр Полесицкий.

Эксперт оценил текущее падение доходов в отрасли до 50 процентов. К концу года потери, предположительно, составят 30% относительно 2019 года. Радиостанции выживут, но качество вещания пострадает, сказал он.

Александр Полесицкий, РАР:

– Радио было затронуто пандемией сильнее других электронных СМИ. Это произошло потому, что изменились привычки прослушивания – оно практически прекратилось в автомобилях и на работе. Степень сокращения аудитории мы оцениваем в 9 процентов. У музыкальных станций оно чуть больше, чем у информационных.

Аудитория постепенно возвращается, констатировал эксперт РАР, но сложно поднять уровень слушания, который в России ниже, чем в любой европейской стране. В РФ ежедневная аудитория – 54-55%, а во Франции – за 70 процентов. Наверное, это связано с появлением потоковых музыкальных сервисов, но ведь Spotify только пришел в Россию, недоумевает А. Полесицкий.

Разговорное радио может стать экономически эффективным и даже быть серьезным инструментом продвижения печатного контента, считает эксперт из британской компании PTP Partnership Юрий Голигорский. Для этого нужно «умно запрячь цифру». Как это сделал магнат Руперт Мердок, запустивший радиостанцию TimesRadio в разгар пандемии.

Предприниматель нашел бизнес-модель, в которой нет рекламы, а есть только спонсорство со стороны солидных игроков.

Юрий Голигорский, PTP Partnership:

– Р. Мердок обратил внимание, что второе по значимости в стране издание The Guardian в электронном виде читают в пять раз больше, чем в печатном. И решил, что Times Radio будет паровозом состава, продвигающего печатный контент его империи. В первую очередь, газеты The Times.

По словам эксперта, 

таблоиды переживают значительный спад в тиражах, но в сочетании с цифровыми технологиями все еще весьма влиятельны

Ю. Голигорский также отметил, что во время пандемии прослушивание онлайн-радио в Великобритании выросло на 15 процентов. По его словам, лидером на рынке коммерческого радиовещания в первом квартале 2020 года стала станция Classic FM – эквивалент российской «Орфей». Она имеет почти 5,4 млн слушателей. Радио «Канал 4» ВВС в конкурентной борьбе с 30 марта стало бесплатно раздавать цифровые приемники гражданам старше 70 лет.

НЕЙРОСЕТЬ ПРИДЕТ НА СМЕНУ ЖУРНАЛИСТАМ?

Этот год станет фатальным для тех, кто не перешел на цифру, отметил вице-президент Международной федерации журналистов Тимур Шафир. По его словам, вскоре по этой причине могут закрыться многие СМИ.

Традиционные медиа не выживут без цифровой компоненты, согласен С. Плуготаренко.

По мнению главреда «Профиля», в печатной журналистике вскоре будут востребованы только производители эксклюзивного контента. Остальных заменят роботы, которым живые сотрудники проиграют в скорости и усидчивости.

Александр Белоновский, «Профиль»:

– Во многих редакциях, в том числе и у нас, происходит тестирование алгоритмов искусственного интеллекта (ИИ). Нейросети будут делать новостной «гарнир» для текстов. По-настоящему востребованными останутся журналисты, способные придать материалам некую добавленную стоимость: новую информацию, аналитику, эмоции.

Генеральный директор газеты «Советский спорт» Николай Яременко сообщил о пересмотре стратегии: «Отчеты о матчах в спортивной прессе уже никто не пишет. В начале марта в редакции переиграли концепцию, связанную с тематическим планированием. Увеличили число интервью и материалов, посвященных экономике спорта».

Н. Яременко отметил, что

более весомой проблемой для спортивных СМИ, нежели коронавирус, стала потеря якорного рекламодателя – букмекерских компаний

Еженедельный журнал «Советского спорта», посвященный футболу, теперь выходит на более дешевой бумаге, но это не отпугнуло рекламодателей.

ПОСЛЕДНЯЯ МИЛЯ ДЛЯ ИЗДАНИЙ

По словам Н. Яременко, после пандемии правила на рынке печатных СМИ стали диктовать не продавцы и потребители, а дистрибьюторы. Но распространители не могут разрешить все проблемы логистики.

Павильоны прессы находятся в России в сложном экономическом положении. Их число из-за нерентабельности бизнеса за последние десять лет сократилось с 42 тыс. до 15 тыс., отметил проректор Академии медиаиндустрии Александр Страхов.

Значительная часть тиража сегодня реализуется через подписку, бесплатную раздачу

Александр Страхов, Академия медиаиндустрии:

– В России выходит около 40 тыс. печатных СМИ. Через типовые киоски реализуется 1–1,5 тыс. наименований изданий, а через супермаркеты – всего 100-200. При этом только пятая часть торговых точек имеет в продаже газеты и журналы.

А. Страхов отметил, что меры господдержки в этом направлении есть, в частности, поручение президента. Однако не все регионы спешат его выполнять. Пандемия негативно повлияла на продажи: в Москве в период самоизоляции с марта по июнь работало всего 10-15% киосков прессы.

Т. Шафир уверен, что отрасли нужно сформировать дорожную карту действий в кризис. В условиях отсутствия инвестиций в новые проекты, приостановки приема на работу новых сотрудников, а иногда и их сокращения медиакомпании в конце 2020 года могут столкнуться с забастовками журналистов, полагает эксперт. Поскольку нагрузка на сотрудников редакций в этом году значительно увеличилась.

ЕЩЕ ПО ТЕМЕ: 

ТВ – главное медиа РФ
Основным источником новостей для россиян остается телевидение