ИТ / Новости
сервисы экономика
25.7.2019

Альянс Сбербанка и Mail.ru Group создан для развития сервисов в сфере транспорта и доставки еды

Компании планируют развитие совместной O2O-платформы (online-to-offline) на базе Delivery Club и «Ситимобил», стоимость которой может превысить 100 млрд рублей.

Стороны договорились о намерениях о создании совместного предприятия. Обязывающее соглашение планируется заключить осенью 2019 года, после получения всех необходимых разрешений от органов корпоративного управления, антимонопольных структур и других регуляторов, сообщает пресс-служба Mail.ru Group.

Партнерство позволит объединить финансовые и технологические ресурсы Сбербанка и Mail.ru Group, а также обеспечить оптимальные условия для развития потребительских O2O-сервисов. Они будут интегрированы в экосистемы компаний и расширят спектр качественных услуг, покрывающих ежедневные потребности клиентов.

Сбербанк и Mail.ru Group надеются, что сочетание сервисов позволит создать лидирующего игрока в сфере доставки услуг «до двери» потребителя.

Совместное предприятие предположительно будет оперировать на рынках с совокупным объемом более 1 трлн рублей на горизонте 3 лет.

Компании планируют инвестировать в проект до 64 млрд рублей. 

Сбербанк готов предложить клиентам качественно новую модель потребления услуг и создать ведущего игрока доставки «последней мили» в России, сообщил президент и председатель правления Сбербанка Герман Греф. 

Потребительские привычки стремительно меняются, и мы вместе со Сбербанком хотим возглавить эту трансформацию, сказал генеральный директор Mail.ru Group Борис Добродеев. По его словам, Mail.ru Group создаст новые уникальные возможности для российских пользователей, ресторанов-партнеров, таксопарков и водителей, что позволит быстрее вывести Delivery Club и «Ситимобил» на принципиально новый уровень.

Фото: lori.ru

Еще по теме

Как привлечь зарубежный капитал через международное сотрудничество

Рынок унифицированных коммуникаций на пороге консолидации. Причем тут экспорт?

Как правильно выбрать информационную систему и изменить работу медучреждения

Почему сейчас лучший момент для совершенствования сервисной поддержки дата-центров

Как крупный бизнес диктует собственные правила в технологическом секторе

Как собрать в одном доступе цифровые медицинские ИТ-помощники

Что нужно знать техлиду при запуске проектов на основе искусственного интеллекта

В каких отраслях промышленности искусственный интеллект находит применение

Как региональные фестивали стали источниками кадров для столичных компаний

Грозит ли сбой, аналогичный инциденту с Microsoft, критической инфраструктуре РФ

Стоит ли ожидать дефицита качественной информации для обучения ИИ-моделей

За счет чего российская цифровая техника будет востребована за рубежом

Как изменились подходы и скорость цифровизации за последние 20 лет

Почему будущих специалистов по информбезопасности разбирают еще со школы

Новые схемы интернет-мошенников и как им противостоять