ИТ / Новости
кадры почта технологии
21.1.2021

«Почта России» увеличила на 42% цифровой бюджет в 2021 году

Об амбициозных планах на пресс-конференции в ТАСС 21 января сообщил генеральный директор компании Максим Акимов. Глава национального оператора отметил, что выручка «Почты» согласно финансовому плану вырастет всего на 10 процентов.

М. Акимов сообщил о сформированных инструментах управления бюджетом цифрового развития и объяснил движение в сторону цифры: «Деваться нам некуда, нам нужно как минимум удвоить количество разработчиков», необходимо привлекать и других специалистов – дизайнеров, тестировщиков, архитекторов – всех тех, кто обеспечивает цифровое будущее». 

Глава «Почты России» отметил, что в рамках направления «Рост цифровых компетенций» более 800 сотрудников прошли обучение по образовательной программе* правительства РФ «Клик». «Почта России» — самый крупный ее потребитель в 2020 году, подчеркнул М. Акимов. 

Глава «Почты России» рассказал о создании дочернего предприятия «Почтатех», которая полностью принадлежит компании. «Ее задача быть фабрикой наших цифровых продуктов, обеспечить очень короткий time-to-market**, выйти из-под регуляторных тяжелых запретов, которые существуют внутри «Почты» — с точки зрения найма персонала, отчасти закупок…»

«Почтатех» в том числе возьмет на себя обслуживание более 1,1 тыс. логистических объектов и 42 тыс. отделений в стране. «Компания не может все время держать эти компетенции вовне, нужно обзаводиться ими внутри», — сказал М. Акимов.

«Мы крупнейшая сеть в мире, седьмая по размеру, по числу точек, объединенных электронной системой, работающей ежедневно 24/7», сообщил глава «Почты России».

*в рамках нацпрограммы «Цифровая экономика»

**время от начала разработки идеи до выхода на рынок

Фото: скриншот онлайн-конференции в ТАСС

Еще по теме

Почему рынок коммерческих дата-центров нуждается в регулировании

Что ждет начинающего тестировщика в 2024 году

Как найти перспективные зарубежные рынки для российских решений

Какие угрозы несет интернет тел человечеству

Успеют ли банки заменить импортный софт и оборудование до 2025 года

Зачем компании вкладывают деньги в ИТ-состязания?

Импортозамещение и внутренняя разработка ПО в страховании

Почему рынок информационных технологий РФ возвращается к классической дистрибуции

Что сделано и не сделано в цифровизации России за 2023 год

Как заботу о вычислениях переложить на вендоров и почему не все к этому готовы

Когда российский бизнес начнет замещать импортное ИТ-оборудование

Чего добились за два года активного импортозамещения ПО

Как искусственный интеллект меняет банковскую систему РФ

Как проходит цифровая трансформация отечественного госсектора

Процесс замены иностранного софта близится к завершению – и это вызов